Project Management με τη μέθοδο OpenPM²

Η OpenPM² είναι μία μεθοδολογία διαχείρισης έργων που αναπτύχθηκε και υποστηρίζεται από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή. Η μεθοδολογία OpenPM² είναι «ελαφριά» και εύκολη στην εφαρμογή της, κατάλληλη για κάθε τύπο έργου.

Ενσωματώνει στοιχεία από τις παγκοσμίως αποδεκτές βέλτιστες πρακτικές, πρότυπα και μεθοδολογίες.

Εφόσον έχει αναπτυχθεί από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή, η OpenPM2, είναι ιδανική και για έργα που σχετίζονται με το δημόσιο τομέα ή για προγράμματα και επιχορηγήσεις της ΕΕ. Η OpenPM² παρέχει:

Ένα μοντέλο διακυβέρνησης του έργου (ρόλοι και αρμοδιότητες)
Ένα κύκλο ζωής του έργου (φάσεις του έργου)
Ένα σύνολο διαδικασιών (δραστηριότητες διαχείρισης έργου)
Ένα σύνολο εγγράφων έργου (πρότυπα και οδηγίες)
Ένα σύνολο νοοτροπιών (πεποιθήσεις και συμπεριφορές)

Σε ποιούς απευθύνεται

Ακόμα κι αν μια προηγούμενη εμπειρία στη διαχείριση έργων είναι χρήσιμη, δεν αποτελεί υποχρεωτική προϋπόθεση για την παρακολούθηση. Αυτό το πρακτικό σεμινάριο απευθύνεται σε:

Έμπειρους διαχειριστές έργων που θέλουν να κατανοήσουν τη μεθοδολογία OpenPM2 και πώς μπορεί να εφαρμοστεί στα έργα τους
Νέους διαχειριστές έργων που θέλουν να μάθουν μια απλή και πρακτική μεθοδολογία διαχείρισης έργων
Μέλη ομάδας έργου που θέλουν να κατανοήσουν το γενικότερο πλαίσιο διαχείρισης του έργου
Team managers που συνεργάζονται με διαχειριστές έργων
Λειτουργικούς και επιχειρησιακούς προϊσταμένους/διευθυντές που θέλουν να κατανοήσουν το περιεχόμενο της διαχείρισης έργου.
Άτομα που συμμετέχουν σε έργα που χρηματοδοτούνται από την ΕΕ

Οφέλη

Μετά το σεμινάριο, οι συμμετέχοντες θα:

Κατανοούν τις βασικές έννοιες και τους όρους της διαχείρισης του έργου
Κατανοούν τι προσφέρει η OpenPM2
Γνωρίζουν πώς να ξεκινήσουν την εφαρμογή του OpenPM² στα έργα τους
Κατανοούν την οργάνωση έργου OpenPM², τους ρόλους και τις αρμοδιότητες
Γνωρίζουν τις φάσεις της OpenPM² και τον κύκλο ζωής
Γνωρίζουν τις δραστηριότητες και τα έγγραφα για κάθε φάση της OpenPM²
Γνωρίζουν τις δραστηριότητες και τα έγγραφα για κάθε φάση της OpenPM²

Εισηγητής Σεμιναρίου: Γιάννης Βιθυνός

Ηλ. Μηχ. ΕΜΠ, MSc. Έχει πολυετή εργασιακή εμπειρία στη Διαχείριση σύνθετων Έργων τηλεπικοινωνιών και πληροφορικής στην Ελλάδα και τα Βαλκάνια. Είναι ιδρυτής της Critical Path Consulting & Training, εταιρείας που ασχολείται αποκλειστικά με τη Διαχείριση Έργων.

Είναι πιστοποιημένος Project Manager Professional (PMP)® και Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)® από το Project Management Institute (PMI)®, έχει τις πιστοποίησεις PRINCE2 και IPMA-D, ενώ είναι κάτοχος και του Advanced Project Management Certification (APMC).

Ήταν μέλος του 1ου εκλεγμένου Διοικητικού Συμβουλίου του ελληνικού τμήματος του PMI, ενώ ήταν και μέλος της οργανωτικής επιτροπής του 1ου Συνεδρίου Project Management στην Αθήνα το Νοέμβριο του 2006. Επίσης, είναι μέλος του ΕΔΔΕ (ελληνικού Member Association του IPMA) και αξιολογητής έργων για το Παγκόσμιο Βραβείο Αριστείας Έργων του IPMA.

Περιεχόμενα

Introduction to the PM2 Methodology and context
Objectives
PM2 Methodology
Centre of Excellence in PM2 etc.
Project Management
Projects
Project Management
Project Environment
Overview of the PM2 Methodology
The House of PM2
PM2 Lifecycle
Key Artefacts
PM2 Mindsets etc.
Project Organization and Roles
Project Stakeholders
Project Organization
Project Roles
RAM/RASCI Diagram.
The 5 PM2 Phases
Initiating
Planning
Executing
Closing
Monitor & Control
Project Management Plans and Logs
Project Management Tools & Techniques
PM2 Extensions
Agile, Programme, Portfolio Management

Εκπαιδευτικό Υλικό

Το σεμινάριο υλοποιείται στα αγγλικά.

Το εκπαιδευτικό υλικό περιλαμβάνει την επίσημη έκδοση της Ευρωπαϊκής Επιτροπής "Ο Οδηγός Μεθοδολογίας Διαχείρισης Έργων PM2", καθώς και όλες τις διαφάνειες, πρότυπα και ασκήσεις που χρησιμοποιήθηκαν στο σεμινάριο.

Το υλικό παρέχεται σε ηλεκτρονική μορφή (pdf) σε όλους τους συμμετέχοντες, καθώς και σε έντυπη μορφή στους συμμετέχοντες στην τάξη.

Η εκπαίδευση περιλαμβάνει προπαρασκευαστικό υλικό που πρέπει να μελετηθεί πριν από την έναρξη του σεμιναρίου, διδασκαλία στην τάξη που μπορεί να παρακολουθείται και εξ αποστάσεως μέσω του διαδικτύου (ζωντανή σύνδεση μέσω του webex), καθώς και ασκήσεις που θα ολοκληρωθούν μετά το πέρας του σεμιναρίου.

Πληροφορίες υλοποίησης

Όλο το υλικό και η γλώσσα του σεμιναρίου είναι στα Αγγλικά
Τα ανοιχτά σεμινάρια υλοποιούνται στις εγκαταστασεις μας στην Αθήνα (Λ. Κηφισίας 108, 115 26 Αμπελόκηποι - πλησίον μετρό Πανόρμου).
Τα σεμινάρια υλοποιούνται και σε άλλες πόλεις/χώρες, όπως φαίνεται στην σελίδα μας με τα προγραμματισμένα σεμινάρια
Υπάρχει έκπτωση για περισσότερες από μία συμμετοχές από την ίδια εταιρεία σε κάθε σεμινάριο.
Επίσης, υπάρχει έκπτωση για κάθε συμμετοχή σε παραπάνω από ένα σεμινάρια μέσα στο εξάμηνο.
Είναι δυνατή η οργάνωση των σεμιναρίων μέσα στην εταιρεία ή τον οργανισμό σας, σύμφωνα με τις εκάστοτε ανάγκες.
Τα σεμινάριά μας μπορούν να επιδοτηθούν από το πρόγραμμα ΟΑΕΔ/ΛΑΕΚ 0,24%.
Υπάρχουν ειδικές τιμές για άνεργους και φοιτητές.

Πρόγραμμα: 22, 23, 25, 26 Ιουλίου, 4 απογεύματα (18:00 – 21:15).

Στοιχεία σεμιναρίου

Έναρξη	22-07-2019 18:00
Λήξη	26-07-2019 21:15
Χωρητικότητα	Απεριόριστο
Τιμή ατόμου	Κατόπιν επικοινωνίας
Διοργανωτής	Critical Path - Consulting & Training
Εισηγητής	Γιάννης Βιθυνός
Τόπος διεξαγωγής	Critical Path
Πόλη	Αθήνα