Γενικές πληροφορίες

Το μεταβαλλόμενο και άκρως απαιτητικό επιχειρηματικό περιβάλλον επιβάλλει τη βέλτιστη επιλογή και τη συνεχή ανάπτυξη των εργαζομένων κάθε επιχείρησης. 

Η επιλογή των σωστών συνεργατών και η διαχείριση του έμψυχου «υλικού» της επιχείρησης είναι καθοριστικός παράγοντας επιτυχίας και μπορεί να αποβεί σε πηγή σημαντικού ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος.

Περιεχόμενα: 

• Βασικές αρχές αποτελεσματικής διοίκησης & σύγχρονου Management των Ανθρώπινων Πόρων
• Ολιστική Σκέψη
• Εταιρική κουλτούρα και αντιδράσεις των Εργαζομένων στην Αλλαγή
• Επιλογή συνεργατών
  Τα top ten skills του ιδανικού Εργαζόμενου
  Ικανότητες Προϊσταμένου / Διευθυντή / Υπεύθυνου
  Διεξαγωγή Συνεντεύξεων Εργασίας
• Αποτελεσματική Επικοινωνία
  Βασικά εμπόδια στην Επικοινωνία μεταξύ Εργαζομένων
  Ενεργητική και Συναισθηματική Ακοή
  Η έννοια της διαφορετικής αντίληψης και οπτικής γωνίας
• Παρακίνηση Εργαζομένων
  Κίνητρα Εργαζομένων
  Εκπαίδευση και Ανάπτυξη Εργαζομένων
  Εμπλουτισμός Εργασίας
  Ενδυνάμωση Εργαζομένων
  Ωριμότητα Εργαζομένων
• Ομάδες & Ομαδικότητα 

Απευθύνεται σε:

• Μεσαία και ανώτερα διοικητικά στελέχη της Διεύθυνσης Ανθρώπινου Δυναμικού
• Διευθυντές, Προϊσταμένους & Υπεύθυνους τμημάτων, καθώς όλα τα στελέχη κάθε επιχείρησης είναι διαχειριστές ανθρώπινου δυναμικού, εμπλέκονται σε δραστηριότητες όπως η επιλογή και η αξιολόγηση συνεργατών και καθορίζουν την ευρύτερη εταιρική κουλτούρα

Εισηγητές: Αγγελική Κοτσολάκη

Στην τιμή συμπεριλαμβάνονται: Βεβαίωση παρακολούθησης TÜV HELLAS (TÜV NORD)