Περιεχόμενα του σεμιναρίου

Εισαγωγή στο MS Project
· Περιγραφή του MS Project
· Πώς αξιοποιείται στη Διοίκηση Έργων

Βασική ορολογία Project Management
· Προδιαγραφές έργου – Χρόνος – Κόστος
· Το αντικείμενο του έργου (S.M.A.R.T.)

Χρονικός προγραμματισμός έργων
· Gantt chart
· Δραστηριότητες, Ενέργειες
· Αλληλεπιδράσεις μεταξύ των δραστηριοτήτων
· Ορόσημα
· Προγραμματισμός έργου βάσει έναρξης ή βάσει λήξης;
· Work Breakdown Structure (WBS)
· Μέθοδος Κρίσιμης Διαδρομής – CPM
· Τρόποι μείωσης της διάρκειας του έργου

Διαχείριση πόρων
· Κατηγορίες πόρων
· Διαχείριση ημερολογίων και ωραρίων προσωπικού
· Διαχείριση και βέλτιστη αξιοποίηση πόρων
· Resource Plan
· Over-allocation ανθρώπινων και υλικών πόρων
· Προϋπολογισμός έργου – Cost Plan
· Παρακολούθηση κόστους

Περισσότερα για το MS Project
· Άλλοι τρόποι παρουσίασης – Views
· Παρακολούθηση planned – revised – actual
· Σημείο Αναφοράς (Baseline)
· Αναφορές προόδου έργου
· Αναφορές στη Διοίκηση
· Απεικόνιση πραγματικού έργου στο MS Project
· Ασκήσεις

Εισηγητές: Κατερίνα Θεοφανίδου

Στην τιμή συμπεριλαμβάνεται: Βεβαίωση παρακολούθησης TÜV HELLAS (TÜV NORD)