Στόχος του εκπαιδευτικού προγράμματος είναι η κατανόηση του τρόπου σχεδιασμού του Συστήματος Δεικτών KPIs και η ανάπτυξη ομάδας δεικτών που θα ταιριάζει με τη δική τους δραστηριότητα και στρατηγική.

Απευθύνεται σε αυτούς που επιθυμούν να βελτιώσουν την επίδοση του οργανισμού ή του τομέα ευθύνης τους.

Ολοκληρώνοντας το σεμινάριο οι συμμετέχοντες θα έχουν κατανοήσει τη διαφορά μεταξύ δεικτών μέτρησης & KPIs και θα μπορούν να υλοποιήσουν το δικό τους σύστημα δεικτών αξιοποιώντας τη μέθοδο Balanced Score Card.

Με αυτή τη μεθοδολογία θα αποκτήσουν καλύτερο έλεγχο του ρυθμού υλοποίησης της στρατηγικής σε σχέση με τον πελάτη & την αγορά, τα χρηματο-οικονομικά μεγέθη του οργανισμού, τις διεργασίες και την αξιοποίηση του ανθρώπινου δυναμικού και των ιδεών του (καινοτομία).

Η μεθοδολογία που θα παρουσιαστεί, συμβάλει στην ενδοεταιρική επικοινωνία (common language) και στην εταιρική αποτελεσματικότητα μέσω του σημαντικού δείκτη EVA, που αφορά στην εταιρική επιβίωση και στην αποτελεσματική υλοποίηση του επιχειρηματικού οράματος.