Περιεχόμενα Σεμιναρίου

• Στρατηγική και λήψη επιχειρηματικών αποφάσεων
• Τεχνικές παραγωγής καινοτόμων ιδεών και λύσεων για το σωστό πρόβλημα
• Τεχνική αξιολόγησης και κατάταξης των προτεινόμενων λύσεων
• Εμπόδια και αντιστάσεις στη λήψη αποφάσεων
• Ορθολογισμός και συναίσθημα στη λήψη αποφάσεων
• Λήψη αποφάσεων σε συνθήκες αβεβαιότητας και με την παρουσία ανταγωνισμού
• Συστήματα και μοντέλα αποφάσεων
• Ο ρόλος της διαίσθησης στη λήψη επιχειρηματικών αποφάσεων
• Ομαδική λήψη αποφάσεων στη διοίκηση επιχειρήσεων: παγίδες και βέλτιστες πρακτικές
• Αποφάσεις σε πραγματικές συνθήκες υπό πίεση και διαχείριση κρίσεων.