Σκοπός

Το σεμινάριο παρέχει μια περιεκτική επισκόπηση του Lean Six Sigma ως σύστημα φιλοσοφίας και διαχείρισης και αποδεικνύει πώς μπορεί να διαπεράσει και να μετατρέψει όλες τις πτυχές ενός οργανισμού. Για την εφαρμογή ενός επιτυχούς συστήματος Διαχείρισης Lean Six Sigma, η Διοίκηση επιτελεί κρίσιμο ρόλο στην ευθυγράμμιση, την κινητοποίηση και τη διαχείριση όλων των πόρων της.

Στόχοι του Διήμερου προγράμματος

• Ανάπτυξη στρατηγικών για την επιτυχή υλοποίηση έργων βελτίωσης των επιχειρηματικών διαδικασιών στην επιχείρηση.
• Κατανόηση των συνεργειών μεταξύ του Lean και του Six Sigma.
• Κατανόηση του πεδίο εφαρμογής, του εύρος και του βάθους του κύκλου DMAIC.
• Ορισμός πιθανών αλλαγών κουλτούρας που απαιτούνται για την έναρξη, την ανάπτυξη και τη διατηρήση των βελτιωμένων Lean Six Sigma διαδικασιών.
• Ευθυγράμμιση των στρατηγικών στόχων της επιχείρησης σε συνδυασμό με τα βελτιωτικά έργα Lean Six Sigma.
• Κατανόηση της σημασίας δέσμευσης και προσωπικής συμμετοχής στην υλοποίηση της εφαρμογής της μεθοδολογίας Lean Six Sigma.
• Δημιουργία σχεδίου δράσης με το σύνολο των προσωπικών ενεργειών που σχετίζονται με την επιτυχή έναρξη της διαδικασίας Lean Six Sigma στην επιχείρηση.

Σε ποιους απευθύνεται

• Σε ανώτερα στελέχη ή προϊσταμένους τμημάτων που θέλουν να βελτιώσουν τις εσωτερικές τους διαδικασίες, να προχωρήσουν σε εξορθολογισμό τμημάτων και να ενισχύσουν την ποιότητα των υπηρεσιών τους προς τους πελάτες.
• Σε διευθυντές εταιρειών που επιθυμούν να κατανοήσουν την εφαρμογή του Lean Six Sigma στις επιχειρήσεις τους και τον ρόλο τους ως ηγέτες και σπόνσορες έργων Lean Six Sigma.

Περιεχόμενα Σεμιναρίου

Ημέρα 1η: Βασικές Αρχές Λιτής Παραγωγής και 6 σίγμα

• Τι είναι το Έξι Σίγμα και πως μπορεί να συνδυαστεί με τη Λιτή Παραγωγή
• Τρόποι εφαρμογής και απαιτήσεις
• Μεταβλητότητα και δείκτες μέτρησης επίδοσης της εταιρείας
• Περιγραφή των βημάτων (DMAIC) και των εργαλείων
• Μελέτες Περίπτωσης (Case studies) κατανόησης κάθε βήματος.

Hμέρα 2η: Ανάπτυξη συστήματος Lean Six Sigma

• Απαιτήσεις
• Ρόλοι
• Επιλογή μεθόδων και εργαλείων
• Στρατηγικός σχεδιασμός και σχέδιο δράσης
• Διαχείριση αλλαγής