ΥΛΟΠΟΙΗΣΗ ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣ ΛΙΤΗΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ 5s ΚΑΙ ΕΠΙΘΕΩΡΗΣΗ
ΟΡΓΑΝΩΣΙΑΚΗ ΒΙΩΣΙΜΟΤΗΤΑ – ΟΠΤΙΚΟΠΟΙΗΜΕΝΟ ΕΡΓΑΣΙΑΚΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ

Τυπικά αποτελέσματα της εφαρμογής της μεθοδολογίας 5s:
•    Βελτίωση χρόνου παράδοσης
•    Βελτίωση ποιότητας
•    Βελτίωση ασφάλειας και υγιεινής
•    Μείωση αποθεμάτων και κόστους αποθήκευσης
•    Βελτίωση ροής εργασίας
•    Μείωση απωλειών λειτουργίας
•    Καλύτερη αξιοποίηση χώρου
•    Καλύτερη αξιοποίηση πόρων
•    Βελτίωση του οργανισμού

Σε ποιους απευθύνεται
Το πρόγραμμα μπορούν να παρακολουθήσουν επαγγελματίες και Στελέχη επιχειρήσεων μεσαία, ανώτερα και ανώτατα, παραγωγικού η τομέα παροχής υπηρεσιών (Εργοδηγούς, Προϊστάμενους παραγωγής, συντήρησης, Διευθυντές παραγωγής,logistics, αποθηκών και διασφάλισης ποιότητας, Τεχνικούς Δ/ντες, και Διοικητικούς) και όποιος ενδιαφέρεται να ενημερωθεί για τη μεθοδολογία και για τον τρόπο εφαρμογής του στην ελληνική επιχείρηση.

Σκοπός
Το σύστημα 5S αποτελεί το θεμελιώδη λίθο για κάθε σύστημα συνεχούς βελτίωσης ή ολικής ποιότητας με σχεδόν μηδενικό κόστος εφαρμογής. Οι συμμετέχοντες μέσα από πολλά παραδείγματα, εκτενή χρήση multimedia , ασκήσεις, μελέτες περιπτώσεων από εταιρείες που έχουν εφαρμόσει 5S θα είναι σε θέση να σχεδιάσουν και υλοποιήσουν ένα πρόγραμμα 5S άμεσα.

Στόχος
Ο στόχος του σεμιναρίου είναι η εξοικείωση των συμμετεχόντων στον τρόπο υλοποίησης της βασικής μεθοδολογίας της Λιτής διαχείρισης 5s απευθείας στον εργασιακό τους χώρο και της επιθεώρησης των χώρων που έχει υλοποιηθεί το σύστημα.

Αναλυτική θεματολογία

Λιτή Διαχείριση
8 πηγές σπατάλης
Φιλοσοφία και δυνατότητες από την μεθοδολογία 5S
Δημιουργία Eγχειριδίου 5S
Λίστα ελέγχου 5s
Δημιουργία πλάνου υλοποίησης 5s
Σχεδιασμός χάρτη 5S
Gemba visit: Μέθοδος περιήγησης στις περιοχές όπου θα εφαρμοστεί η μεθοδολογία 5S
Συλλογή ιδεών & εφαρμογή πλάνου ενεργειών και ελέγχου
SORT – προετοιμασία και τρόπος υλοποίησης
STRAIGHTEN – τεχνικές Outlining, Labeling  και Shadow Board
SHINE- προετοιμασία και τρόπος υλοποίησης
STANDARDIZING – προετοιμασία και τρόπος υλοποίησης
SUSTAIN – τεχνικές υλοποίησης
Καθορισμός επιθεωρήσεων και μέτρηση αποτελεσμάτων
5S Feedback Form
5S auditor
5s Διαδικασία επιθεώρησης

Μπορεί να γίνει επιδότηση του προγράμματος επιμόρφωσης μέσω του πόρου ΛΑΕΚ ΟΑΕΔ 0,24% εφόσον κατατεθεί 20 ημέρες πριν.

Αιτήσεις γίνονται δεκτές από 02/07/2018 έως 08/10/2018 και μόνον ηλεκτρονικά.

Το κόστος συμμετοχής ανέρχεται στο ποσό των 450 Ευρώ. Υπάρχει η δυνατότητα τμηματικής πληρωμής μέσω πιστωτικής κάρτας 2 δόσεων. Αποτυχία πληρωμής κάποιας δόσης συνεπάγεται τον εξ’ ολοκλήρου αποκλεισμό του εκπαιδευόμενου από το υπόλοιπο του προγράμματος.

Παρέχονται οι παρακάτω εκπτώσεις:
10% σε AΜΕΑ, άνεργους, πολύτεκνους, μέλη πολύτεκνης οικογένειας (4+) και σε ομαδικές εγγραφές (10+)

Εισηγήτρια
Βικτώρια Τσολίδου – Lean Six Sigma Master Black Belt – IASSC Accredited training associate