Εργαστήριο τεχνικών επίλυσης προβλημάτων μέσω της Λιτής Διαχείρισης

GreeceLeanSixSigmaΣΚΟΠΟΣ

Σκοπός του προγράμματος είναι οι εκπαιδευόμενοι
•     Να κατανοήσουν και να εφαρμόσουν τις διαφορετικές τεχνικές επίλυσης προβλημάτων
•    Να μάθουν να επιλέγουν τη σωστή μέθοδο ανάλογα με το πρόβλημα που αντιμετωπίζουν
•    Να ανταποκρίνονται πλήρως στην ολοκλήρωση της μεθόδου και την επίλυση του προβλημάτων
•    Να αξιολογούν τα αποτελέσματα κάθε μεθόδου
•    Να θέτουν μηχανισμούς ελέγχου για τις διαφορετικές μεθόδους

ΣΕ ΠΟΙΟΥΣ ΑΠΕΥΘΥΝΕΤΑΙ
Σε όλες τις εταιρείες που θέλουν να βελτιώσουν τον τρόπο επίλυσης προβλημάτων στις κύριες διεργασίες της επιχείρησης να αυξήσουν την δημιουργικότητα, την εφευρετικότητά και την καινοτομία στις ομάδες τους.

ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟΥ

ΗΜΕΡΑ 1Η
Welcome and introduction
Κατηγοριοποίηση προβλημάτων
8D Μεθοδολογία επίλυσης προβλημάτων
Είδη αιτιών
Βήματα του 8D
D#1 Δημιουργία ομάδας
Καταιγισμός ιδεών
Άσκηση καταγραφής ιδεών
RACI matrix
Άσκηση κατανομής ρόλων
D#2 Ορισμός προβλήματος
Φύλλο εργασίας Είναι – Δεν είναι
Περιγραφή του προβλήματος
Διάγραμμα ροής ( flowchart)
Άσκηση καταγραφής ροής
Διάγραμμα SIPOC
Άσκηση καταγραφής SIPOC
D#3 Βραχυπρόθεσμες δράσεις (Ανάσχεση)
D#4 Ορισμός βασικών αιτιών
Διάγραμμα Παρέτο
Άσκηση παρέτο
Καταγραφή πιθανών αιτιών προβλήματος
Διάγραμμα αιτίου αποτελέσματος ( fishbone)
Άσκηση fishbone
Mέθοδος 5 γιατί
Άσκηση 5 γιατί
Recap Day 1

ΗΜΕΡΑ 2Η
D#5 Ανάπτυξη / Επαλήθευση διορθωτικής ενέργειας
Επικύρωση και επαλήθευση
Μελέτη ανάλυσης αστοχιών Failure Mode & Effect Analysis (FMEA)
Μελέτη περίπτωσης FMEA ελληνικής βιομηχανίας
Μηχανισμοί αποτροπής λαθών poke yoke
D#6 Εφαρμογή / Επικύρωση διορθωτικής ενέργειας
D#7 Πρόληψη  υποτροπής / Κοινοποίηση Λύσης
D#8 Αναγνώριση ομάδας
Μελέτη περίπτωσης εφαρμογής 8D βιομηχανία
8D έντυπο και διαδικασία υλοποίησης
Λιτή διαχείριση
PDCA
PDCA airplane game
8 πηγές σπατάλης
Υλοποίηση συστήματος ευταξίας 5s
5s Game
Tυποποίηση διαδικασιών (standardization)
Pig game
Visual factory
SMED
SMED pit stop game
Kaizen
Lean A3
Lean Lego Simulation (εντοπισμός φύρας και επανασχεδιασμός διεργασίας)
Q&A

Μπορεί να γίνει επιδότηση του προγράμματος επιμόρφωσης μέσω του πόρου ΛΑΕΚ ΟΑΕΔ 0,24%.

Αιτήσεις γίνονται δεκτές από 01/07/2018 έως 05/11/2018 και μόνον ηλεκτρονικά.

Το κόστος συμμετοχής ανέρχεται στο ποσό των 450 Ευρώ. Υπάρχει η δυνατότητα τμηματικής πληρωμής μέσω πιστωτικής κάρτας 2 δόσεων. Αποτυχία πληρωμής κάποιας δόσης συνεπάγεται τον εξ’ ολοκλήρου αποκλεισμό του εκπαιδευόμενου από το υπόλοιπο του προγράμματος.

Παρέχονται οι παρακάτω εκπτώσεις:
10% σε AΜΕΑ, άνεργους, πολύτεκνους, μέλη πολύτεκνης οικογένειας (4+) και σε ομαδικές εγγραφές (10+)

Εισηγήτρια
Βικτώρια Τσολίδου – Lean Six Sigma Master Black Belt – IASSC Accredited training associate

Στοιχεία σεμιναρίου

Έναρξη 04-12-2018 09:00
Λήξη 05-12-2018 17:00
Χωρητικότητα 12
Λήξη εγγραφών 05-11-2018
Τιμή ατόμου €450.00
Διοργανωτής Greece Lean Six Sigma
Εισηγητής Βικτώρια Τσολίδου
Τόπος διεξαγωγής Lazart Hotel
Πόλη Θεσσαλονίκη
Μοιραστείτε αυτό το σεμινάριο:
© 2024 Digital Ideas