H TUV AUSTRIA Academy παρουσιάζει το χρήσιμο εκπαιδευτικό σεμινάριο, "CHANGE MANAGEMENT (Διαχείριση / Διοίκηση Αλλαγών)’", ως μέρος της Στρατηγικής Διοίκησης, η εφαρμογή του οποίου έχει σχεδιαστεί για να βοηθήσει την διοίκηση ενός οργανισμού και τα στελέχη του να αντιμετωπίσει αποτελεσματικά κάθε πρόκληση ή/και αναγκαιότητα για αλλαγές στην λειτουργία, την οργάνωση, τον επιχειρηματικό προσανατολοισμό, την στόχευση, τον ανταγωνισμό.

Συμβάλλει ακόμη, να ξεπεράσει ο οργανισμός κρίσιμες καταστάσεις που δημιουργούνται κατά καιρούς και να αναπτύξει μηχανισμούς που συμβάλουν στην επίτευξη των στρατηγικών στόχων σαν μέρος της επιχειρησιακής του συνέχειας (Business Continuity).

Εισαγωγή
Επιχειρήσεις και οργανισμοί λειτουργούν στην εποχή μας σε ένα εξαιρετικά δυναμικό και εξελισσόμενο περιβάλλον. Πλήθος αλλαγών, μεταβολών, μετατροπών σε όλα τα επίπεδα (εργασιακό, τεχνολογικό, κοινωνικό, πολιτικό, οικονομικό, ατομικό, κ.α.) τους αναγκάζει να διερευνήσουν τις προκλήσεις, να επαναπροσδιορίσουν τον τρόπο οργάνωσης και λειτουργίας τους, να ενστερνιστούν κάποια μεθοδολογία αλλαγής και να την υλοποιήσουν. Το πεδίο των αλλαγών μπορεί να είναι, είτε εσωτερικά (νέα διοίκηση, δομή λειτουργίας και κουλτούρα, βελτίωση αποτελεσματικότητας, ορθολογισμό δαπανών, μετατροπή διεξαγωγής διαδικασιών, αλλαγή στρατηγικών στόχων και σκοπών ενός οργανισμού, κ.α.) είτε εξωτερικά του οργανισμού (ανταγωνισμός, τεχνολογία, πολιτικές, κοινωνία, παγκοσμιοποίηση, απειλές και κρίσεις, κ.α.).

Σκοπός του εκπαιδευτικού προγράμματος:
Με την ολοκλήρωση του οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση να μπορούν να:

Κατανοήσουν τις προκλήσεις της διαχείρισης των αλλαγών
Διαχειρίζονται αποτελεσματικά τις αλλαγές και να διαχωρίζουν αυτές που δημιουργουν αξία
Κατανοήσουν τις θεμελιώδης ενέργειες διαχείρισης της αλλαγής
Αναπτύξουν πρακτική γνώση στην εφαρμοσιμότητα διαφόρων προσεγγίσεων στη διοίκηση αλλαγών
Εντοπίζουν και να καταγράφουν λάθη που συνήθως γίνονται και να προτείνει τρόπους αποφυγής τους
Προσαρμόζονται στις αλλαγές
Προκαλούν αλλαγές
Αναγνωρίζουν τους 3 τύπους και τις 4 αρχές των αλλαγών
Κατανοήσουν τα 8 κύρια βήματα που οδηγούν στην αλλαγή (Kotter)
Έχουν την ικανότητα να προσδιορίζουν δείκτες (ΚΡΙ) αποτελεσματικότητας στη διαχείριση αλλαγών.

Σε ποιους απευθύνεται
Η μεθοδολογία αυτή, ως εργαλείο διοίκησης έχει αποδειχθεί ότι είναι εφαρμόσιμη σε οργανώσεις, επιχειρήσεις όλων των κλάδων δραστηριότητας, βιομηχανίες, κυβερνητικούς φορείς, ιδρύματα, και άλλες, όλων των μεγεθών και σε όλους τους τομείς. Απευθύνεται κυρίως σε στελέχη ανωτέρου και ανωτάτου επιπέδου (Προϊστάμενους Τομέων, Διευθυντές, Γενικούς Διευθυντές, μέλη διοίκησης).

Μετά την ολοκλήρωση του σεμιναρίου, χορηγείται Βεβαίωση Παρακολούθησης της TÜV AUSTRIA.