Η εφαρμογή οποιωνδήποτε κανόνων επιτυχημένης ηγεσίας προϋποθέτει τη κατανόηση της ανθρώπινης συμπεριφοράς, την αναγνώριση αυτής και τέλος τη δυνατότητα επιτυχημένης διαχείρισής της.

Σκοπός της εκπαίδευσης είναι να παρουσιάσει σε managers / ηγέτες με ποιο τρόπο μπορούν αν εκτοξεύσουν τα αποτελέσματά τους κάνοντας χρήση βασικών γνώσεων και δεξιοτήτων, αρχών της ανθρώπινης συμπεριφοράς.

Περιεχόμενα:

• Ο ορισμός και ο ρόλος της Ανθρώπινης Συμπεριφοράς και γιατί είναι καθοριστικής σημασίας η συγκεκριμένη γνώση.
• Η Αξιολόγηση Αξιοπιστίας. Ανίχνευση ψεύδους και παραπλανητικών συμπεριφορών στη λεκτική και μη λεκτική επικοινωνία. Τι ορίζεται ως Αξιολόγηση Αξιοπιστίας και ποια τα πρακτικά εργαλεία άμεσης αναγνώρισης. Γιατί οι άνθρωποι δε θέλουν να λένε ψέματα, τι συμβαίνει όταν το κάνουν και πως να το αναγνωρίσετε.
• Η επιρροή των 7 Ομάδων Συναισθημάτων στα αποτελέσματα των ομάδων. Γιατί ο τρόπος που κάποιος αισθάνεται για οποιαδήποτε κατάσταση προδιαγράφει το τρόπο που θα συμπεριφερθεί, πως να το αναγνωρίσετε και να το προβλέψετε.
• Profiling. Τυπολογία Προσωπικοτήτων κατά Mayers – Briggs Type Indicator. Τι μπορεί και τι δε μπορεί να κάνει κάθε τύπος προσωπικότητας. Επωφελείς και καταστροφικοί συνδυασμοί.
• Ο ρόλος της μη λεκτικής επικοινωνίας και βασικά στοιχεία αυτής.
• Me – Factor. Ο παράγοντας ‘’Εμείς’’ και ο καταλυτικός ρόλος της προσωπικότητας και συμπεριφοράς μας.

Απευθύνεται σε:
Μεσαία και ανώτερα στελέχη επιχειρήσεων που εφαρμόζουν ηγεσία - παρακίνηση και επιθυμούν να αναπτύξουν τα παραπάνω real professional skills.

Εργαλειοθήκη εκπαίδευσης

Εισηγήσεις
Video
Workshops
Case studies

Εισηγητής: Μάριος Βογιατζής - Behavioral Analyst

Στην τιμή συμπεριλαμβάνονται: Βεβαίωση παρακολούθησης TÜV HELLAS (TÜV NORD)