Περιεχόμενα του σεμιναρίου

Εισαγωγή στο MS Project – Βασική ορολογία Project Management

Προδιαγραφές έργου – Χρόνος – Κόστος
Το αντικείμενο του έργου (S.M.A.R.T.)
Από τι κρίνεται η επιτυχία ενός έργου
Σχέσεις με ενδιαφερόμενα μέρη

Χρονικός προγραμματισμός έργων

Gantt chart, δραστηριότητες, ενέργειες, ορόσημα
Αλληλεπιδράσεις μεταξύ των δραστηριοτήτων
Προγραμματισμός έργου βάσει έναρξης ή βάσει λήξης;
Work Breakdown Structure (WBS)
Μέθοδος Κρίσιμης Διαδρομής – CPM
Τρόποι μείωσης της διάρκειας του έργου

Διαχείριση πόρων

Κατηγορίες πόρων
Διαχείριση ημερολογίων και ωραρίων προσωπικού
Διαχείριση και βέλτιστη αξιοποίηση πόρων
Resource Plan
Over-allocation ανθρώπινων και υλικών πόρων
Προϋπολογισμός έργου – Cost Plan
Παρακολούθηση κόστους

Περισσότερα για το MS Project

Άλλοι τρόποι παρουσίασης – Views
Παρακολούθηση planned – revised – actual
Σημείο Αναφοράς (Baseline)
Αναφορές προόδου έργου
Αναφορές στη Διοίκηση
Απεικόνιση πραγματικού έργου στο MS Project
Ασκήσεις

Οι συμμετέχοντες στο σεμινάριο θα λάβουν το κάτωθι υλικό:

Ασκήσεις και case studies
Παραδείγματα ηλεκτρονικών αρχείων MS Project έτοιμα προς χρήση
Τυποποιημένα έγγραφα (project management templates) έτοιμα προς χρήση
Μπλοκ σημειώσεων και στυλό
Ελληνικό ή αγγλικό βιβλίο MS Project (προαιρετικά – με χρέωση)
Βεβαίωση παρακολούθησης σεμιναρίου

Εισηγητές: Κατερίνα Θεοφανίδου

Στην τιμή συμπεριλαμβάνονται: Βεβαίωση παρακολούθησης TÜV HELLAS (TÜV NORD)