Το σεμινάριο υλοποιείται ηλεκτρονικά μέσω ειδικής web - πλατφόρμας, που έχει την δυνατότητα πλήρους Διαδραστικότητας (Interaction), πρόσωπο προς πρόσωπο επικοινωνίας, αμφίδρομης υποβολής ερωτήσεων και αλληλεπίδρασης μεταξύ των συμμετεχόντων, σαν να βρίσκονται σε εκπαιδευτική αίθουσα.

Η Διαμόρφωση του Αξιακού Συστήματος και της επιθυμητής κουλτούρας όπως εκφράζεται με τις συμπεριφορές των Στελεχών ενός Οργανισμού αποτελεί βασικό όρο στη Διαχείριση Αλλαγών, στην υλοποίηση του Επιχειρησιακού Σχεδιασμού και στην επίτευξη διακεκριμένης θέσης του Οργανισμού στην Αγορά. Όσο φιλότιμη προσπάθεια και αν καταβάλλει ένας Οργανισμός δεν δύναται να υλοποιήσει τα επιχειρησιακά του σχέδια και να αποκτήσει ανταγωνιστικό πλεονέκτημα, χωρίς τις κατάλληλες συμπεριφορές των Στελεχών του στις εσωτερικές σχέσεις και στη σχέση τους με τους Πελάτες.

Στο σεμινάριο παρουσιάζονται σενάρια βιωματικών ασκήσεων που αφορούν τις συμπεριφορές των προϊσταμένων και της διοίκησης σε σχέση με την επιδιωκόμενη κουλτούρα του Οργανισμού.

Κατά τη διάρκεια διεξαγωγής, θα γίνεται καταγραφή του online σεμιναρίου, ώστε να έχει τη δυνατότητα ο συμμετέχων να το παρακολουθήσει και ασύγχρονα (σε άλλη χρονική στιγμή εντός μίας εβδομάδας από τη διεξαγωγή).

Οι Σύμβουλοι της Εταιρείας μας θα καλύπτουν επί 12 μήνες την υποστήριξη των Συμμετεχόντων παρέχοντας απαντήσεις – διευκρινίσεις σε πιθανές ερωτήσεις τους.

Οφέλη
Το σεμινάριο θα βοηθήσει τους συμμετέχοντες ώστε να:

• Αντιληφθούν τον τρόπο που διαμορφώνεται η κουλτούρα της επιχείρησης
• Δημιουργήσουν ευαισθητοποίηση στον οργανισμό σχετικά με την αναγκαία κουλτούρα
• Σχεδιάσουν αλλαγές Δομών και Διαδικασιών που επηρεάζουν την κουλτούρα
• Συνειδητοποιήσουν πως ο κάθε προϊστάμενος λειτουργεί ως πρότυπο για την διαμόρφωση της κατάλληλης κουλτούρας
• Ενσωματώσουν τα στοιχεία της επιθυμητής κουλτούρας στο σύστημα προσλήψεων – αξιολογήσεων
• Συνδέσουν τα στοιχεία της νεάς κουλτούρας στην καθημερινότητα της λειτουργίας της επιχείρησης
• Διαμορφώσουν τις κατάλληλες απαιτήσεις συμπεριφοράς για κάθε προϊστάμενο, στα πλαίσια της νέας κουλτούρας

ΕΙΣΗΓΗΤΗΣ

Νικόλαος Ι. Μιχαλολιάκος, Ιδρυτής (το 1993) και Διευθύνων Σύμβουλος της AQS, Χημικός Μηχανικός, επί 20 χρόνια διετέλεσε Ανώτερο και Ανώτατο Στέλεχος μεγάλων Διεθνών Επιχειρήσεων με μεγάλη εμπειρία στη Διεύθυνση Παραγωγής και με συμμετοχή σε περισσότερα από 300 ολοκληρωμένα Έργα Αναδιοργάνωσης σε πολλά εκ των οποίων συμπεριλαμβάνεται και ο τομέας των Logistics (και ιδιαιτέρως των Αποθεμάτων), των Πωλήσεων, Έργα Σχεδιασμού πειραμάτων και SPC, Έργα Μείωσης Κόστους και Ανάλυσης Επιχειρηματικών Κινδύνων. Επίσης, διαθέτει μεγάλη συμβουλευτική εμπειρία σε πληθώρα Έργων Επιχειρηματικού Σχεδιασμού Ανάπτυξης Συστημάτων HRM. Έχει υλοποιήσει άνω των 100 σεμιναρίων στον τομέα της Ηγεσίας, του Επιχειρηματικού Σχεδιασμού, του Budgeting, της Διαχείρισης Χρόνου και του Reporting, τα οποία έχουν παρακολουθήσει πάνω από 1.000 στελέχη Επιχειρήσεων και Οργανισμών. Managing Director & Strategy Consultant.

Ελισάβετ Γεωργίου, Διαθέτει άνω των 15 ετών εμπειρία στη διαχείριση επαγγελματικών και προσωπικών κρίσεων και μεταβάσεων ως σύμβουλος επιχειρήσεων σε ελληνικές και πολυεθνικές εταιρίες και ως ιδρύτρια του Κέντρου Συμβουλευτικής & Προσανατολισμού Be Yourself. Στον τομέα της Παρακίνησης & Ενδυνάμωσης Προσωπικού έχει εργαστεί ως σύμβουλος, εκπαιδεύτρια, coach και μέντωρ σε επιχειρήσεις και ΜΚΟ δουλεύοντας με εργαζόμενους από όλα τα ιεραρχικά επίπεδα αλλά και εθελοντές. Έχει δώσει πλήθος σεμιναρίων, ομιλιών και συνεντεύξεων σε θέματα σχετικά με την παρακίνηση και την ενδυνάμωση.

Περιλαμβάνονται

• Εγχειρίδιο «Culture Change Management»
• Όλη η παρουσίαση του σεμιναρίου σε ηλεκτρονική μορφή
• Εργαλεία και Έντυπα
• Δωρεάν συμβουλευτικές υπηρεσίες για ένα έτος πάνω σε θέματα του σεμιναρίου, μέσω της ιστοσελίδας μας